S.NO İÇ HUSUSLAR GÜÇLÜ YÖNLER ZAYIF YÖNLER SORUMLU PERSONEL DEĞERLENDİRME
1 Kuruluş Kültürü İç piyasada bilinirliğin çok olması İhracat şartlarının tam oluşturulamaması Üst Yönetim  
2 Personel Durumu Kalifiye elemanlar Personel eksikliği İK Müdürü  
3 Alt yapı durumu Mali güç ve yapısı Eksikliklerin tespit edilmemesi Mali İşler Müdürü  
4 Süreç performansı Yakın takip ediliyor Süreç sahiplerinin katılmaması Yönetim Temsilcisi  
5 Organizasyon yapısı İşin ehli personeller Tam anlamıyla oturmamış bir yapı Üst Yönetim – İK  
6 Ürün özellikleri Kaliteli, sağlam ve standartlara uygun üretim Standart takibi süreç sahipleri tarafından yapılmalı Üretim Müdürü  
Süreçler takip edilecek, sonuçları toplatıya taşınacak